ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ - Βασίλης Νανόπουλος : Ποιοτικό άλμα χρειάζεται ο δήμος Κορινθίων…

Όποιος είχε την τύχη να ταξιδέψει στο εξωτερικόβλέπει τις διαφορές και συγκρίνει
πως λειτουργούν οι δήμοι εκεί και εδώ . Βλέπει την οργάνωση της καθημερινότητας και το σεβασμό στον πολίτη παντού . Δεν αναφέρομαι σε χώρες ή πόλεις εξαιρετικά-προηγμένες και με υψηλό βιοτικό επίπεδοαλλά και σε άλλες
που υπάρχει η εντύπωση ότι είναι πολύ πίσω από την Ελλά-
δα και την Κόρινθο. Τράβηξα σε πρόσφατες επισκέψεις μου
φωτογραφίες από το Μόναχο, την Οδησσό και τη Μόσχα . Ε-
πισυνάπτω όσες έχουνσχέση με το θέμα της μετακίνησης με
ποδήλατο σε αυτές τις πόλεις όπου το κλίμα είναι πολύ πιο
κρύο και βροχερό από την Κόρινθο , άρα εκεί είναι πιο δύσκολη η μετακίνηση .
Και στις τρεις πόλεις οι δήμοι έχουν φροντίσει να υπάρ-
χουν χώροι ενοικίασηςποδηλάτων ηλεκτρικά υποβοηθούμε-
νων. Υπάρχει σημείο φόρτισης της μπαταρίας στο σημείο ε-
νοικίασης και η διαδικασία ενοικίασης και παράδοσης σε άλ-
λο σημείο γίνεται μέσω κινητού τηλεφώνου . Εδώ στην κο-
ρινθο δεν θα άπρεπε να έχουμε κάτι ανάλογο; Επειδή και τα
τρία ταξίδια έγιναν στο πλαίσιο της Περιφερειακής Ένωσης
Δήμων ο κ Πνευματικός πρέπει να τα έχει δει και εκείνος όσα αναφέρω. Η αντίστοιχη εικόνα της Κορίνθου στο θέμα αυτό φαίνεται έξω από το δικαστικό μέγαρο .
Αν είχε δυο σταθμούς ενοικίασης έναν στο κέντρο και μάλλον έναν σε περιφερειακούς παρκινγκ αυτοκινήτων και καλύτερους ποδηλατοδρόμους δεν θα ήταν πολύ καλύτερη η κίνηση των οχημάτων και η στάθμευσή τους στην πόλη της Κορίνθου ; δεν θα απολάμβαναν πολίτες και επισκέπτες την πόλη και τις γύρω περιοχές κάνοντας βόλτα με ποδήλατο με ό,τι αυτό συνεπάγεται;

Θεωρώ ότι επείγει ο δήμος Κορινθίων να λειτουργήσει κάνοντας ένα άλμα ποιότητας παντού . 

Σε όλες τις υπηρεσίες που προφέρει στον πολίτη .

Να βάλει στόχους και δείκτες απόδοσης σε κάθε του ενέργεια .

Να ιεραρχήσει προτεραιότητες και να επενδύσει στην καθημερινότητα και την εξυπηρέτηση του πολίτη .

Να αξιοποιήσει τους εργαζόμενούς του πολύ καλύτερα .

Θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμο ο δήμος να δημοσιοποιήσει τα στοιχεία, αν έχει που αφορούν την αξιολόγησή του .

Θα είχε ενδιαφέρον να δούμε τις επιδόσεις του δήμου σε 
θέματα όπως :

1. Αριθμός τμημάτων,
που επικοινωνούν ηλεκτρονικά με τους πολίτες και τις υπηρεσίες.
2. Μέσος χρόνος ανταπόκρισης στα αιτήματα των πολιτών.
3. Αριθμός τμημάτων, που έχουν πιστοποιηθεί κατά ISO.
4. Αριθμός επισκεπτών της ιστοσελίδας του δήμου.
5. Μέσος χρόνος απάντησης στα αιτήματα των πολιτών.
6. Αριθμός δικαιολογητικών, που αναζητήθηκαν αυτεπάγγελτα από τις Υπηρεσίες
7. Ποσοστό υπαλλήλων, που συμμετείχαν σε πιστοποιημένη επιμόρφωση.
8.Ποσοστό αποφάσεων, που ακυρώθηκαν
9. Αριθμός συμμετοχών σε προγράμματα ΕΣΠΑ , έρευνας, τεχνολογίας, καινοτο-
μίας.
10.Ποσοστό ικανοποίησης των παραπόνων, που υποβάλλονται, ανά έτος.
Η αποτελεσματικότερη λειτουργία των Υπηρεσιών του δήμου και η βελτίωση των
παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις δεν προκαλεί
σημαντική δαπάνη σε βάρος του προϋπολογισμού.
Πολιτική βούληση χρειάζεται για να
κινηθούμε ψηλότερα ,γρηγορότερα πιο
δυνατά .
Δεν μηδενίζουμε το έργο, που έχει γίνει στο δήμο Κορινθίων μέχρι σήμερα .
Θέλουμε όμως να δείξουμε στους συμπολίτες μας τη βελτίωση, που δίνει η ευκαιρία της ΑΛΛΑΓΗΣ στο δήμο με όρους σύγχρονης αντίληψης Ορθολογικής Οργάνωσης Λειτουργίας του Δήμου Κορινθίων προς όφελος των δημοτών και του Δήμου γενικότερα…